{"id":3831,"date":"2018-03-29T13:00:00","date_gmt":"2018-03-29T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sustanasolutions.com\/?p=3831"},"modified":"2024-07-24T13:13:37","modified_gmt":"2024-07-24T18:13:37","slug":"nnovation-audace-et-activisme-burton-snowboards-agit-concretement-pour-le-developpement-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/nnovation-audace-et-activisme-burton-snowboards-agit-concretement-pour-le-developpement-durable\/","title":{"rendered":"Innovation, audace et activisme : Burton Snowboards agit concr\u00e8tement pour le d\u00e9veloppement durable"},"content":{"rendered":"\n
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Dans le cadre des \u00ab Conversations avec les leaders environnementaux \u00bb, le pr\u00e9sident de Rolland, Philip Rundle, demande aux organisations soucieuses de durabilit\u00e9 de d\u00e9crire leur approche en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 environnementale.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dans la seconde partie de cette entrevue en deux volets, Jenn Swain, gestionnaire de projet en innovation durable chez Burton, explique comment l\u2019entreprise utilise l\u2019innovation, l\u2019action directe et la collaboration\u00a0pour lutter contre les changements climatiques et aborder diverses probl\u00e9matiques environnementales prioritaires. Stephanie Kohn, directrice de la gestion de marque, discute pour sa part des techniques employ\u00e9es pour faire rayonner la marque.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Lisez le premier volet de l\u2019entrevue, intitul\u00e9\u00a0Selon Burton Snowboards, un produit durable doit\u2026 durer !<\/a><\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Comment Burton atteindra-t-elle ses objectifs de d\u00e9veloppement durable pour 2020, tels que communiqu\u00e9s \u00e0 la fin de 2017 ?\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

JS <\/strong>: Nous repoussons nos limites en fixant des objectifs audacieux, mais atteignables relativement \u00e0 nos produits, \u00e0 nos employ\u00e9s et au grand terrain de jeu qu\u2019est la plan\u00e8te. Plusieurs objectifs nous forcent \u00e0 redoubler d\u2019efforts, notamment l\u2019utilisation exclusive de mat\u00e9riaux certifi\u00e9s bluesign\u00ae \u2013 une organisation qui r\u00e9git la production durable des textiles \u00e0 plusieurs niveaux \u2013 dans la production de nos sacs et v\u00eatements, ainsi que le d\u00e9tournement de 75 pour cent de nos d\u00e9chets des sites d\u2019enfouissement.<\/p>\n\n\n\n

Nous visons \u00e9galement une r\u00e9duction de 20 pour cent de nos \u00e9missions de carbone par la mise en place d\u2019une m\u00e9thodologie d\u2019analyse du cycle de vie, qui nous permettra de cibler les occasions de r\u00e9duire notre impact environnemental sur trois fronts : mat\u00e9riaux, gestion des d\u00e9chets et efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Cette r\u00e9alisation constituerait une innovation de plus dans l\u2019industrie de la planche \u00e0 neige.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019attitude de Burton est fond\u00e9e sur l\u2019action et le progr\u00e8s, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019am\u00e9liorer la performance de nos produits ou de r\u00e9duire l\u2019impact de leur production. Nous croyons que nos initiatives de d\u00e9veloppement durable peuvent cr\u00e9er un changement de paradigme au sein de l\u2019industrie et de la communaut\u00e9 du plein air.<\/p>\n\n\n\n

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Rolland a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse du cycle de vie<\/a>. Nous sommes curieux d\u2019en savoir plus sur l\u2019approche adopt\u00e9e par Burton.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

JS :<\/strong> Nous avons mesur\u00e9 l\u2019empreinte environnementale de tout le mat\u00e9riel (planches \u00e0 neige, fixations, bottes, casques, lunettes) produit par Burton avec un logiciel d\u2019analyse du cycle de vie.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s l\u2019analyse viennent les gestes concrets. L\u2019analyse du cycle de vie a par exemple r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que l\u2019utilisation d\u2019une r\u00e9sine \u00e9poxy traditionnelle \u00e0 base de p\u00e9trole augmentait consid\u00e9rablement l\u2019empreinte carbone de nos planches \u00e0 neige. En 2016, Burton a donc opt\u00e9 pour une r\u00e9sine \u00e9poxy alternative formul\u00e9e \u00e0 base de mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s, appel\u00e9e Super Sap. Ce changement a r\u00e9duit de plus de 50 % l\u2019empreinte carbone de certaines composantes. Cette nouvelle mati\u00e8re est aujourd\u2019hui utilis\u00e9e dans la production de presque toutes nos planches.<\/p>\n\n\n\n

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L\u2019approche du d\u00e9veloppement durable de Burton semble tr\u00e8s pragmatique \u2013 vous fixez un objectif puis travaillez syst\u00e9matiquement pour l\u2019atteindre \u2013, mais vous demeurez toutefois une entreprise dynamique et ludique. Est-ce que je r\u00e9sume bien votre culture d\u2019entreprise ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

JS :<\/strong> En effet, nous travaillons fort, mais savons nous amuser. Nous aimons le plein air et nous menons une vie active. Nous donnons tout ce que nous avons, tant au travail que sur les pistes. Nos employ\u00e9s incarnent le mode de vie dont nous faisons la promotion en tant qu\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

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Burton s\u2019associe-t-elle \u00e0 d\u2019autres organisations aux vues similaires dans ses efforts de lutte contre les changements climatiques ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

JS :<\/strong> En 2013, Burton s\u2019est jointe au r\u00e9seau BICEP (Business for Innovative Climate and Energy Policy) chapeaut\u00e9 par l\u2019organisme am\u00e9ricain Ceres, qui milite en faveur de politiques climatiques et \u00e9nerg\u00e9tiques plus strictes aux niveaux \u00e9tatique et f\u00e9d\u00e9ral.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Cette m\u00eame ann\u00e9e, nous sommes devenus partenaires de Protect our Winters (POW), un regroupement d\u2019athl\u00e8tes et de marques qui cherchent \u00e0 engager la communaut\u00e9 des sports de plein air dans la lutte contre les changements climatiques par le d\u00e9veloppement d\u2019initiatives \u00e9ducatives, le militantisme politique et l\u2019action directe.<\/p>\n\n\n\n

En 2012, Burton s\u2019est ajout\u00e9e aux membres votants du groupe de travail sur le d\u00e9veloppement durable de l\u2019Outdoor Industry Association, une association compos\u00e9e d\u2019organisations influentes, notamment REI et Kleen Kanteen, qui privil\u00e9gie une approche collaborative de la responsabilit\u00e9 sociale, de l\u2019\u00e9conomie circulaire et plus encore. Un exemple des initiatives du groupe est le d\u00e9veloppement et l\u2019adoption de l\u2019indice Higg, qui est utilis\u00e9 pour mesurer l\u2019impact social et environnemental de la production manufacturi\u00e8re et la durabilit\u00e9 de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n

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Selon vous, Burton est-elle une entreprise activiste ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

JS :<\/strong> Oui. Depuis toujours, l\u2019audace et l\u2019innovation font partie de l\u2019ADN de Burton, et cet \u00e9tat d\u2019esprit s\u2019\u00e9tend aujourd\u2019hui \u00e0 l\u2019activisme environnemental et social. Voici quelques-uns de nos gestes concrets r\u00e9cents pour lutter contre les changements climatiques :<\/p>\n\n\n\n

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  • En f\u00e9vrier 2018, nous avons organis\u00e9 un \u00e9v\u00e9nement \u00e0 notre si\u00e8ge social du Vermont en collaboration avec POW, qui visait \u00e0 mobiliser la communaut\u00e9 en faveur de l\u2019adoption d\u2019une l\u00e9gislation sur la tarification du carbone \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00e9tat. <\/li>\n\n\n\n
  • Notre chef de la direction, Donna Carpenter, a publi\u00e9 en d\u00e9cembre 2017 un \u00e9ditorial dans le Burlington Free Press intitul\u00e9 For the Love of the Mountains, Let\u2019s Put a Price on Carbon Pollution (Pour l\u2019amour des montagnes, mettons un prix sur la pollution par le carbone).<\/li>\n\n\n\n
  • Donna Carpenter se rend chaque ann\u00e9e au Capitole pour inciter les d\u00e9cideurs \u00e0 agir dans la lutte contre les changements climatiques.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Burton prend \u00e9galement position dans certains dossiers sociaux qui nous tiennent \u00e0 c\u0153ur. L\u2019entreprise a notamment pay\u00e9 toutes les employ\u00e9es int\u00e9ress\u00e9es pour qu\u2019elles prennent part \u00e0 la Marche des femmes qui a eu lieu \u00e0 Washington en 2017 en compagnie de Donna Carpenter. L\u2019activisme est une source de fiert\u00e9 pour nos employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

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    Quel est le r\u00f4le de la Chill Foundation, l\u2019OBNL fond\u00e9 par Burton ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    JS :<\/strong> La Chill Foundation a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1995 pour aider les jeunes \u00e0 vaincre l\u2019adversit\u00e9 par la pratique des sports de planche. \u00c0 ce jour, plus de 22\u2009000 jeunes ont profit\u00e9 des initiatives de la fondation, soit 1\u2009800 jeunes issus de 17 grandes villes des \u00c9tats-Unis et du Canada en 2017. Les participants sont r\u00e9f\u00e9r\u00e9s par les organismes de services sociaux, les centres de traitement de la toxicomanie, les programmes de placement en famille d\u2019accueil, les syst\u00e8mes de justice pour mineurs et les programmes parascolaires.<\/p>\n\n\n\n

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    \u00c0 titre de producteur de papier, nous sommes curieux de conna\u00eetre le r\u00f4le que jouent les communications imprim\u00e9es dans la promotion de votre marque.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    SK :<\/strong> En parall\u00e8le avec le num\u00e9rique, l\u2019imprim\u00e9 continue de jouer un r\u00f4le important dans notre strat\u00e9gie marketing. Pour nous, la production de mat\u00e9riel marketing imprim\u00e9 \u2013 catalogues, publipostages, affichage en magasin ou campagnes publicitaires \u2013 doit avoir une incidence positive sur la relation entre le client et la marque.<\/p>\n\n\n\n

    <\/div>\n\n\n\n

    Croyez-vous que Burton est un leader environnemental ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    JS :<\/strong> Je le crois. Le respect de l\u2019environnement est un \u00e9tat d\u2019esprit et une priorit\u00e9 pour Burton, comme le prouvent nos objectifs de d\u00e9veloppement durable pour 2020. Depuis de nombreuses ann\u00e9es, Burton s\u2019efforce d\u2019adopter des pratiques responsables d\u2019un point de vue environnemental et social, en esp\u00e9rant influencer l\u2019industrie de la planche \u00e0 neige, la communaut\u00e9 du plein air et les d\u00e9cideurs.<\/p>\n\n\n\n

    Nous continuerons d\u2019am\u00e9liorer sans cesse nos pratiques, et d\u2019\u00e9lever la voix pour encourager d\u2019autres entreprises \u00e0 nous embo\u00eeter le pas.<\/p>\n\n\n\n

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    L\u2019attitude proactive de Burton est-elle le reflet d\u2019un d\u00e9sir de plus en plus marqu\u00e9 de prendre les r\u00eanes du changement chez les entreprises responsables ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    JS :<\/strong> Oui, tout particuli\u00e8rement dans l\u2019industrie du plein air, o\u00f9 toutes les entreprises d\u00e9pendent de la nature et les clients t\u00e9moignent d\u2019un grand engagement envers l\u2019environnement. C\u2019est fantastique de voir tant de marques mettre la main \u00e0 la p\u00e2te.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Dans le cadre des \u00ab Conversations avec les leaders environnementaux \u00bb, le pr\u00e9sident de Rolland, Philip Rundle, demande aux organisations soucieuses de durabilit\u00e9 de d\u00e9crire leur approche en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 environnementale.<\/p>\n

    Dans la seconde partie de cette entrevue en deux volets, Jenn Swain, gestionnaire de projet en innovation durable chez Burton, explique comment l\u2019entreprise utilise l\u2019innovation, l\u2019action directe et la collaboration\u00a0pour lutter contre les changements climatiques et aborder diverses probl\u00e9matiques environnementales prioritaires. Stephanie Kohn, directrice de la gestion de marque, discute pour sa part des techniques employ\u00e9es pour faire rayonner la marque.<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":3832,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[149,151],"tags":[],"class_list":["post-3831","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-papiers","category-leaders-environnementaux"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3831","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3831"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3831\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6857,"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3831\/revisions\/6857"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3832"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3831"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3831"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustanasolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3831"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}